5 λάθη εκκίνησης Οι επιχειρηματίες θα πρέπει να αποφεύγουν

Κάθε επιχειρηματίας εκκίνησης έχει τις ανησυχίες για την έναρξη της επιχείρησής τους. Ποτέ δεν είναι εύκολο να εκτελέσετε μια επιχείρηση. Αυτό που καθιστά ακόμα πιο δύσκολο για τους αρχάριους επιχειρηματίες είναι το δικό τους έλλειψη εμπειρίας στη λειτουργία ενός εμπορίου, η οποία θα μπορούσε να οδηγήσει σε πολλές σύγχυση, ερωτήσεις και αμφιβολίες. Θα έχουν αμφιβολίες σχετικά με το εάν έχουν επενδύσει αρκετά, οικονομικά, στο σχέδιο ή αν είχαν επιλέξει τον σωστό τρόπο για να το ξεκινήσουν - οι ανησυχίες δεν τελειώνουν ποτέ για αυτούς.

Κατά τη διαδικασία, ενδέχεται να διαπράξουν λάθη, ή κάποιοι μπορεί να το αποκαλούν, ανόητα λάθη. Η φύση και η έκταση των σφαλμάτων που μπορεί να διαπράξει ένας επιχειρηματίας διαφέρουν ανάλογα με το ποια εκκίνηση εμπλέκεται, ωστόσο, υπάρχουν μερικά βασικά λάθη, τα οποία συνήθως διαπράττουν επιχειρηματίες. Τέτοια λάθη συνήθως παραμένουν τα ίδια ανεξάρτητα από τη φύση των επιχειρήσεων.

1. Χωρίς οποιαδήποτε σχέδια δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας

Ο τυπικός επιχειρηματίας εκκίνησης έχει επεξεργαστεί όλη τη διαδικασία όμορφα σε χαρτί και έχει αυτό που ονομάζει ένα απλό σχέδιο. Αλλά συμβαίνουν λάθη. ώρες ώρες είναι θύματα της περίστασης ή επειδή ήταν υπερβολικά αισιόδοξοι για τις προσδοκίες τους.

Είναι αξιοσημείωτο ότι υπάρχουν πολλοί επιχειρηματίες που ξεκινούν να μπαίνουν στο νέο τους γραφείο, χωρίς να παρενοχλούν να έχουν κάποιο είδος εφεδρικού σχεδίου. Είναι υπερβολικά επικεντρωμένοι στη νέα τους επιχείρηση, και κάποιοι έχουν ακόμη και την πλήρη πεποίθηση ότι η νέα τους επιχείρηση θα πετύχει τελικά.

Πολλοί από αυτούς τους αρχικούς επιχειρηματίες έχουν μόλις βγει με υψηλά πτυχία διαχείρισης. Πιστεύουν ότι έχουν μάθει τα πάντα για τις επιχειρήσεις στο κολέγιο και δεν υπάρχει τρόπος να αποτύχουν. Εκεί συνήθως συμβαίνουν τα πράγματα και δηλαδή όταν τα σχέδια δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας θα βοηθήσουν στη διατήρηση της επιχείρησης.

Ακολουθεί ένα παράδειγμα: τι θα συνέβαινε εάν το τμήμα μάρκετινγκ σας δεν έστειλε το προϊόν που κατασκευάσατε; Θα κλείσετε τις δραστηριότητές σας και κινδυνεύετε να χάσετε εκατομμύρια ή να εφαρμόσετε διαφορετικό σχέδιο?

Χρειάζεται είτε να αναθέσετε σε τρίτους τις εργασίες μάρκετινγκ είτε να ξεκινήσετε να κατασκευάζετε πιο αποδεκτά προϊόντα για την αγορά. Πρέπει να υπάρχουν αρκετές ρυθμίσεις υλικοτεχνικής υποστήριξης για την εύκολη εκτέλεση του εφεδρικού σας σχεδίου.

Και αυτό θα συμβεί μόνο, αν τα σχέδια δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας δίνουν την κατάλληλη σημασία και σχεδιάζονται ανάλογα, εκ των προτέρων, ως λειτουργία διάσωσης, εάν και όταν τα πράγματα πάνε στραβά.

2. Δεν έχουν αρκετά κεφάλαια έκτακτης ανάγκης

Πολλοί επιχειρηματίες εκκίνησης δεν ασχολούνται με σχέδια δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας και δεν κρατούν κεφάλαια για καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. Για να είναι δυνατή η σωστή λειτουργία του εφεδρικού σχεδίου, είναι εξίσου σημαντικό να διατηρήσετε επαρκείς πόρους για να χρηματοδοτήσετε αυτές τις λύσεις.

Οι επιχειρήσεις εκκίνησης συνήθως περιλαμβάνουν τεράστια ποσά. Μπορεί να μην έχετε βάλει τα δικά σας χρήματα στο έργο, ή ίσως έχετε πάρει χρηματοδότηση από τράπεζες ή άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Σε τέτοιες περιπτώσεις, η μη εξειδικευμένη διαχείριση των οικονομικών σας υποθέσεων θα μπορούσε να οδηγήσει σε απώλειες, που με τη σειρά του μπορεί να σας εμποδίσει να λάβετε μελλοντική νομισματική βοήθεια από αυτά τα ιδρύματα.

Η κατοχή κεφαλαίων έκτακτης ανάγκης μπορεί επίσης να συμβάλει στην αναχαίτιση του αποκλεισμού από τους πελάτες που απείχαν από τις πληρωμές τους ή τις απώλειες που υπέστησαν από κατεστραμμένα ή αγνοούμενα αποθέματα έως ότου η ροή του εισοδήματος σταθεροποιηθεί για να δώσει σταθερότητα στην εταιρεία.

3. Εστίαση πάρα πολύ στα αποτελέσματα

Η επιχειρηματικότητα αφορά στο σχεδιασμό και τη διατήρηση της ροής των επιχειρήσεων με τον επιθυμητό τρόπο. Πρόκειται επίσης για βοήθεια στη λειτουργία της επιχείρησης σε λειτουργία προσανατολισμένη στα αποτελέσματα. Εάν ένας επιχειρηματίας κάνει ακριβώς αυτό, τότε η απόδοση της επιχείρησης θα είναι καλύτερη. Αυτό θα οδηγήσει και σε σημαντικά νομισματικά κέρδη. Ετσι, αντί να σκεφτόμαστε τα αποτελέσματα, θα πρέπει να εργαστούμε για τα αποτελέσματα.

Συνήθως, οι αρχικοί επιχειρηματίες ανησυχούν πολύ για την επίτευξη άμεσων αποτελεσμάτων, αντί να θέτουν τα βασικά επιχειρησιακά τους δικαιώματα. Πολλοί επιχειρηματίες αρχίζουν να πιστεύουν σε βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα. Για αυτούς, η αρχική απόδοση έχει τα σημαντικότερα αποτελέσματα και μετράει την απόδοση με καθαρό κέρδος. Και κάνοντας αυτό, παραβλέπουν τα στοιχειώδη δεδομένα της επιτυχούς διεξαγωγής μιας επιχείρησης.

Για κάθε είδος επιχείρησης, χρειάζεται ένα καλό υπόβαθρο που περιλαμβάνει το σωστό είδος υποδομής και την ικανότητα εφαρμογής στρατηγικών που έχουν προετοιμαστεί πριν από την έναρξη μιας επιχείρησης. Η εστίαση πολύ σκληρά και υπερβολικά σε αποτελέσματα με γνώμονα το κέρδος θα εμποδίσει την ανάπτυξη των νεοσύστατων επιχειρήσεων πριν φτάσουν στο έδαφος.

4. Έλλειψη σταθερότητας στην επιδίωξη μιας στρατηγικής

Το καλύτερο πράγμα για τους αρχάριους επιχειρηματίες είναι η προθυμία τους να επιδιώξουν σχέδια. Θα έδιναν τα πάντα για να λειτουργήσουν τέλεια τα σχέδιά τους, αλλά μόλις έρθουν αντιμέτωποι με κάποιο πρόβλημα, κάποιοι θα χαλάνε και θα αρχίσουν να ψάχνουν να προσεγγίσουν τη διαδικασία με διαφορετικό τρόπο.

Κάθε επιχείρηση εκκίνησης εργάζεται γύρω από και γύρω από μια προγραμματισμένη στρατηγική, η προσέγγιση των επιχειρηματιών μπορεί να είναι λίγο διαφορετική, αλλά είναι σημαντικό για αυτούς να ακολουθήσουν την επιλεγμένη προσέγγιση. Η αλλαγή προσέγγισης πολύ σύντομα θα οδηγήσει σε σύγχυση και αντί να λύσετε το πρόβλημα, μπορεί να σας αφήσει να μανδαλώσετε ανάμεσα σε δύο δυνατές διαδρομές μιας λύσης που δεν έχει κανένα τέλος.

Μια τέτοια ασταθής νοοτροπία μιλά για το επίπεδο προετοιμασίας (ή της έλλειψης) από την πλευρά του επιχειρηματία. Σημαίνει επίσης αυτό δεν έχετε κάνει την εργασία σας πριν πηδήσετε στην επιχείρηση.

Η αλλαγή των μεθόδων πολύ σύντομα θα εμποδίσει την ανάπτυξη, επειδή θα πρέπει να αρχίσετε να μαθαίνετε για τη νέα μέθοδο πριν την εφαρμόσετε. Δώστε μερικές φορές τις μεθόδους σας ή κάντε κάποια ακόμα προσπάθεια και ίσως λάβετε τα αποτελέσματα που θέλετε.

5. Υπερβολικά πολλές απόψεις

Αν είστε ιδιοκτήτης μιας εκκίνησης, εάν σας ζητηθεί η άσυλο από τους καλοπροαίρετους (φίλους και συγγενείς που ενδιαφέρονται για τη δουλειά) ή εάν αναζητάτε προληπτικά τις απαντήσεις που χρειάζεστε μόνοι σας, να είστε προσεκτικοί για να είστε συγκλονισμένοι με πάρα πολλές συγκρουόμενες απόψεις.

Έχοντας πάρα πολλούς ανθρώπους εθελοντές διαφορετικές προτάσεις μπορεί να οδηγήσει σε πολλή σύγχυση, γεγονός που οδηγεί σε πολλή αναποφασιστικότητα στον νέο επιχειρηματία. Αυτό είναι κακό, ειδικά όταν πρέπει να κάνει μια στενή κλήση. Όταν υπάρχουν πολλές απόψεις που ζυγίζουν στο μυαλό σας, μπορεί να καταλήξετε σε μια απόφαση split-second, κάτι που είναι πολύ κακό για τις επιχειρήσεις.

Οι επιχειρηματικές αποφάσεις μπορούν να γίνουν εν μέρει με ένστικτο και με γνώση, αλλά η γνώση δεν μπορεί να επιτευχθεί απλά ακούγοντας τις προτάσεις του καθενός. Μερικές φορές είναι πολύ καλύτερο και πιο εύκολο να μάθεις από το να το δοκιμάσεις μόνοι σου.

Εναλλακτικά, μπορεί να είναι καλή ιδέα να έχετε έμπειρους επιχειρηματικούς συνεργάτες στους οποίους μπορείτε να εμπιστευτείτε. Μπορούν να σας βοηθήσουν να αποφύγετε τα βασικά λάθη στις καθημερινές σας συναλλαγές. Θα έχουν το καλύτερο συμφέρον της εταιρείας στην καρδιά και δεν θα σας συμβουλεύσουν για ενέργειες που μπορεί να οδηγήσουν στην πρόωρη πτώση της.

Μπορείτε επίσης να θεωρήστε έναν σύμβουλο να δούμε το επιχειρηματικό σας σχέδιο και να σας δώσουμε τις επαγγελματικές τους απόψεις με βάση την κατανόηση της τρέχουσας αγοράς πριν ξεκινήσετε την επιχείρησή σας.