Πώς να Μίσθωση & Διατήρηση Millennials - Από Γεν. Διευθύνων Σύμβουλος
Αναμένασα να είμαι τρέχοντας τη δική μου επιχείρηση από την ώριμη ηλικία των 25 ετών. Αυτή η τυφλή κίνηση για να πετύχει είναι εξίσου ένα προϊόν των δικών μου δεξιοτήτων, των γονιδίων και της ανατροφής καθώς είναι α σχετικά κοινό χαρακτηριστικό μεταξύ των ανθρώπων της ηλικίας μου. Οι περισσότεροι εργοδότες παραβιάζουν την υλοποίηση, αλλά για μένα αισθάνομαι τυχεροί να είναι σε θέση να σχετίζονται με τη γενιά Y και το Z όμοιες.
Είμαι στη σωστή ηλικιακή ομάδα όπου κάποιος είναι πιο πιθανό να βρει εκείνους που είναι μοναδικά κατάλληλοι κατανοώντας τα πλεονεκτήματα της αγοράς κινητής τηλεφωνίας. Συνεπώς, τα απασχολώ χωρίς να αποθαρρύνεται από τους δολοφόνους, γιατί η ηλικία ισοτιμίας μου δίνει ένα πόδι επάνω σε άλλους εργοδότες που δεν φαίνεται να χειρίζονται τη γενιά Me-Me-Me.
Εάν είστε ένας από αυτούς, μην ανησυχείτε, έχω καταρτίσει τα παρακάτω με τον τρόπο σας να σας βοηθήσουν να προσελκύσετε και να προσελκύσετε τους νεαρούς νέους!
Πώς να υποτάξουμε χιλιετηρίδες
1. Πάρτε τους ενώ είναι νέοι και πεινασμένοι!
Ενώ αυτό μπορεί να προκαλέσει ένα ανατριχιαστικό "We Want You!" εικόνα στο μυαλό σας, είναι μια επίμονα ηλικιακή λύση στην οποία επανέρχομαι, ειδικά όταν ψάχνω για νέους ανθρώπους να ενταχθούν στην ομάδα ανάπτυξης κινητών τηλεφώνων μας. Αυτό συμβαίνει επειδή το νεώτερες Millennials ή οι παλαιότεροι Gen Z-ers - ανάλογα με το σημείο όπου σχεδιάζετε τη γραμμή - είναι ψηφιακοί ντόπιοι.
Όσο νεότερος είναι ο δημιουργός, τόσο πιο πιθανό είναι ότι:
- ζουν και αναπνέουν προγραμματισμό για την κινητή ηλικία, και
- να είστε πρόθυμοι να να μάθουν ακόμα περισσότερα, καθώς εργάζονται σκληρά για να εντυπωσιάσουν.
Αν ψάχνετε για μια νέα μίσθωση, σας προτείνω να ελέγξετε τους σπουδαστές και τους φοιτητές που θα πετάξουν στην ευκαιρία να «κερδίσουν να μάθουν» μέσω μιας πρακτικής άσκησης στην εταιρεία σας. Το πείραμά μας αυτό το καλοκαίρι με μερικούς ασκούμενους στο γυμνάσιο λειτούργησε εξαιρετικά!
2. Μην χρησιμοποιείτε τα σπαστά "Πού να κάνετε-εσείς-βλέπε-yourself-in-5-χρόνια" ερωτήσεις συνέντευξης τύπου!
Οι χιλιετηρίδες συρρέουν στα κλισέ και τα κομμάτια που περιπλέκονται σε εγχειρίδια HR. Σκάψτε τη φωνή του συνεντευξιακού βιβλίου και χρησιμοποιήστε το δικό σας.
Χορηγείται, είναι ευκολότερο να μεταβείτε σε ισότιμη βάση όταν είστε στην ηλικία μου, αλλά αυτό είναι δεν υπάρχει λόγος να μιλήσετε στους ερωτώμενους αν είστε δέκα ετών. Η απόσταση ότι που δημιουργεί ανάμεσα σε εσάς είναι ένας τρόπος σίγουρης πυρκαγιάς για να σκοτώσετε τυχόν πιθανότητα να πάρετε μια πραγματική αίσθηση για το πρόσωπο μπροστά σας.
Τους ρωτώ για τα όνειρα και την καριέρα τους, περίπου πώς προέκυψαν στη βιομηχανία και τι θα προσθέσουν σε αυτό που έχουν δει της εταιρείας μας μέχρι τώρα.
Θα μπορούσατε ακόμη να ρωτήσετε εάν είναι πρωινό πρόσωπο ή νυχτερινή κουκουβάγια, τίποτα που θα το κάνει να σας δώσω κάποια ιδέα για το πόσο ανεξάρτητοι είναι αυτοί (ένα μεγάλο must σε κάθε εκκίνηση στις μέρες μας είναι ανεξάρτητη σκέψη) και πώς μπορούν να κάνουν κλικ με την εργασία, την ομάδα, την κουλτούρα του γραφείου, τα πάντα για την εταιρεία σας.
3. Μην ψάχνετε απλώς το σετ ικανότητας για τη δουλειά
Στο τέλος της ημέρας, και ειδικά σε μια εκκίνηση, το περιθώριο για σφάλματα είναι στενό, αλλά το το δυναμικό για μεγαλοπρέπεια μεγαλώνει όταν σκέφτεστε έξω από το κουτί.
Αναζητήστε λοιπόν το πρόσωπο που χρωστά εκτός των γραμμών, ο οποίος έχει μια καλή στερεά γκάμα τεχνογνωσίας για την οποία μπορείτε να βασίσετε και επίσης ποιος θα τρελαθεί καλύτερα με την ομάδα σας. Είναι γνωστό, αλλά αξίζει πάντα να το επαναλάβω οι φιλίες στο γραφείο κρατούν τους ανθρώπους εμπλεκόμενους και έρχονται να εργαστούν - θεωρήστε το ενσωματωμένο κοινωνικό στοιχείο.
Ακόμα κι αν ο ερωτώμενος ξεκινάει κουδούνια συναγερμού στο κεφάλι σας, ακολουθήστε το έντερο ... και δοκιμάστε για ακρίβεια. Κάθε φορά που παίρνω αντικρουόμενα σήματα από μια ενδεχόμενη Μισθωνική μίσθωση, προσπαθώ να δοκιμάσουν τις ικανότητές τους, ό, τι ισχυρίζεται ότι είναι - ή ακόμη και απλά τα μυαλά τους - ώστε να να πάρετε μια καλύτερη κατανόηση του ποιοι είναι πραγματικά, πίσω από όλες τις συνεντεύξεις θέτει.
4. Μην μεταβείτε στα συμπεράσματα με το Job Hopping
Η δεκαετία του 2000, όταν η Χιλιετία άρχισε να κόβει τα δόντια της στο χώρο εργασίας, ήταν από τη μία πλευρά τραχιά και επανάσταση, από την άλλη. Εκείνοι που μεγαλώνουν και / ή ξεκινούν μια καριέρα κατά τη διάρκεια αυτών των χρόνων είναι αναγκασμένοι να έχουν αναπτύξει και ένα πάντα με τη νοοτροπία (η κινητή συσκευή τους κολλημένη στα χέρια τους) και ένα "καρό" past
Αυτό σημαίνει αυτό τα βιογραφικά τους μπορεί να μοιάζουν με ελβετικό τυρί, με κενά εν αφθονία και σύντομες, διάσπαρτες περιόδους απασχόλησης. Η δουλειά σας είναι να κοιτάξετε πέρα από αυτό.
Χρησιμοποιήστε την ευκαιρία σας κατά τη διάρκεια της συγκεκριμένης συνομιλίας ρωτήστε για το σκεπτικό πίσω από την εκκαθάριση της σταδιοδρομίας έχει / έχει βρεθεί μέχρι τώρα. Μπορεί υπάρχει μέθοδος για την τρέλα - Ασφαλώς το έχω διαπιστώσει περισσότερο από μία φορά
Άλλες φορές, τις περισσότερες φορές πραγματικά, θα έμαθα αυτό ψυχαγωγικό εταιρικό Το περιβάλλον ήταν αυτό που έτρεχε ο συνεντευξιαζόμενος μου, όχι το ίδιο το έργο. Είναι τόσο εύκολο να δεσμευθείς για ένα αμοιβαίο μίσος της εταιρικής ζωής μαϊμού, έτσι δεν είναι?
5. Διάγραμμα Ο πλούτος των ευκαιριών που θα πάρει
Αντίθετα με τη γενική (στενόμυαλη) άποψη, Οι χιλιετίες δεν είναι χαλαροί. Στην πραγματικότητα, το το δυναμικό για ανάπτυξη είναι πάνω απ 'όλα σε ένα μυαλό της Χιλιετίας (και θα πρέπει να είναι!). Με αυτό κατά νου, προσπαθώ πάντα να σκιαγραφήσω πόσο γρήγορα έχουμε μεγαλώσει και πού κατευθυνόμαστε στο εγγύς μέλλον. Τόσα πολλά μας περιμένουν ακριβώς γύρω από τη γωνία!
Θα εκτιμήσω πόσο αυτό που κάνουμε εδώ στο T-Me ενθουσιάζει τον ερωτώμενο, κάνοντας μια γρήγορη επισκόπηση κάθε τμήματος, ακόμα και μια διαδρομή, εάν το επιτρέπει ο χρόνος, και βλέποντας το πρόσωπό του να ανάβει. Θα ήθελα επίσης να επισημάνω ότι, αυτή είναι μια εκκίνηση, ο χρόνος τους είναι δικό τους για να κάνουν χρήση όπως θέλουν - μετά την ολοκλήρωση κάθε καθημερινής εργασίας που μπορεί να έχουν, θα μπορούσαν να μάθουν περισσότερους τόνους
Η σκίαση των οδηγών ή κάθε τμήματος είναι ένας πολύ διασκεδαστικός τρόπος για να γίνει αυτό - η πεινασμένη Millennial συνήθως θα πηδήξει σε αυτή την ευκαιρία ...
6. Πουλήστε τους όλος ο δρόμος προς την πόρτα
Αλλά μην υπερβείτε (!) Ή η εμπιστοσύνη της νέας σας μίσθωσης σε εσάς θα καταρρεύσει και θα κάψει, όπως και όλες οι προσπάθειες πρόσληψης σας, αρκετά σύντομα.
Τούτου λεχθέντος, είναι επιτακτική ανάγκη, ειδικά αν βρίσκεστε στην επιχείρηση SaaS όπως είμαστε ζωγραφίστε ένα λαμπερό, ακριβή εικόνα της εκκίνησης, του προϊόντος σας και του τη βιομηχανία που διακόπτετε.
Εμείς Οι χιλιετηρίδες πρέπει να νιώθουν σαν να εργαζόμαστε για κάτι σπουδαίο, διαβάσετε: δυνητικά παγκόσμια αλλαγή, έτσι ώστε, περισσότερο από οτιδήποτε άλλο, τι κάνει την εκκίνηση σας ελκυστική για τις προοπτικές υψηλότερο σκοπό.
Τονίστε τα κυριώτερα σημεία της εταιρικής σας κουλτούρας - θυμηθείτε, είστε επίσης συνέντευξη!
7. Να είστε επιμελής και γρήγορος στο κλείσιμο της συμφωνίας - Οι χιλιετηρίδες είναι ολισθηροί!
Είχα μερικούς σπουδαίους συνεντευξιαζόμενους να πάρουν άρπαξαν κάτω από κάτω από τη μύτη μου, γιατί ήμουν πολύ απασχολημένος για να τους επιστρέψω εγκαίρως ή απλά πήρε πολύ χρόνο για να αποφασίσει. Αυτό είναι ένα από τα πιο δύσκολα πράγματα που συνειδητοποιείτε τελικά ως ένας ιδρυτικός ιδρυτής, διευθύνων σύμβουλος και επικεφαλής: φορούν όσα καπέλα βγάζουμε, η 24ωρη ημέρα μας αποτυγχάνει συχνά.
Το κλειδί που πρέπει να θυμάστε εδώ είναι αυτό: όταν βρείτε κάποιον που θα μπορούσε να δουλέψει στην εταιρεία σας, μην χάσετε χρόνο για να τους προσλάβετε, έστω και για δοκιμαστική περίοδο.
Έπρεπε να το κάνω να φιλοξενήσουν κάποιες ασυνήθιστες επιθυμίες - με μερική απασχόληση για ένα ή δύο μήνες έως ότου η στρατευμένη Millennial ήταν 100% σίγουρη ότι η αποχώρηση από την προηγούμενη δουλειά για εμάς ήταν η σωστή κλήση - και έκανα, επί τόπου, καμία ερώτηση. Είναι ένα win-win ειδικά όταν ξέρεις να τους φέρνεις για ακόμη και 4 ώρες την ημέρα θα προσθέσει αξία στην εταιρεία σου.
Πώς να συμμετάσχετε χιλιάδες στη δουλειά
1. Μην αφήνετε τη Χιλιετηριανή σας Μίσθωση να Τον Αντιμετωπίζετε- κατά τη διάρκεια της πρώτης εβδομάδας ή έτσι
Κάνετε την καλύτερη δουλειά σας να δείξετε τη νέα μίσθωση γύρω, να τις εισαγάγετε στην ομάδα και τις ευθύνες του καθενός. Ενώ οι Millennials είναι γνωστό ότι είναι πολύ αυτοδύναμες, και πολλοί προβάλλουν μια υπερβολικά διογκωμένη εικόνα, μπορεί να χρειαστεί να να εισέλθει και να εξομαλύνει την πορεία προς την είσοδό του στην ομάδα.
Όπως και με τους νέους - και μάλιστα με αυτήν την "δικαιούμενη" γενιά - οι προσωπικότητες θα έρθουν σε σύγκρουση, οι αλήθειες θα πετάξουν, αλλά είστε σίγουροι αν έχετε εργαστεί πραγματικά για να δημιουργήσετε μια ισχυρή κουλτούρα γραφείου, η σκόνη θα εγκαθιστώ. Εάν και μόνο εάν αισθάνεστε ότι υπάρχει μια πιεστική ανάγκη να παρέμβετε, να το κάνει σαν ένας ομότιμος, και όχι ως ρομαντικός γονέας.
Πάντα κρατήστε και το καλό της ομάδας και την κατώτατη γραμμή στο πίσω μέρος του κεφαλιού σας και, ανεξάρτητα από το πρόβλημα, η σωστή πορεία δράσης θα έρθει σε σας.
2. Μην είστε υπερβολικά αυστηροί. Αυτή είναι η τελευταία γενιά.
Ως αληθινή Χιλιετηρίδα, θα γνωρίσετε το ρόπαλο που πατάει τους νέους προκαθορισμένες και ξεπερασμένες ιδέες από το τι πρέπει να μοιάζει ένας υπάλληλος είναι χάσιμο χρόνου ή χειρότερα.
Το έρχεται σε αντίθεση με τα πάντα που έχουν πει χιλιετίες για τη μοναδικότητά τους, για ενα. Και ο καθορισμός δεσμίδων και δεσμών "εντολών" στη θέση τους θα σας πάρει μόνο σε ζεστό νερό και θα σας πει ως τύραννος από τους δυσαρεστημένους Millennials που θα κατευθυνθούν προς τον ανταγωνισμό.
Ευέλικτες ώρες, εξατομικευμένοι χώροι εργασίας, τακτικές ώρες διασκέδασης (ξεχνάμε τις καθημερινές Παρασκευές, έχουμε τις Happy Fridays, τα σπιτικά μπισκότα και τις απολαύσεις που παραδίδονται στην κουζίνα μας!) - όλα αυτά και πολλά άλλα είναι buzzwords Οι Millennials ζουν για, και ευτυχώς, εύκολα επιβολή.
Συνεχίστε να αναρωτιέστε πώς θα θέλατε να ζήσετε μισή εβδομάδα την εβδομάδα στο περιβάλλον που έχετε θέσει για τους ανθρώπους σας και θα δείτε το φως. Τελευταίο αλλά όχι λιγότερο σημαντικό, κρατήστε ένα στενό μάτι στους ανθρώπους σας, για να ελέγξτε για σημάδια εξάντλησης και προκαταρκτική εξουθένωση λόγω υποχρεωτικής διακοπής. Είναι πραγματικά αποπληρωμή!
3. Ενθάρρυνση των επιτόπιων παροχών που κρατούν όλους στο γραφείο για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα
Δεν μιλάω μόνο για την εταιρεία PlayStation, τις συμμετοχές στο γυμναστήριο ή τη συνεχή εισροή καφέ και υγιεινά σνακ. Εκτός από την χαλάρωση, είναι επίσης δημιουργώντας ένα ευέλικτο, φιλικό προς το περιβάλλον περιβάλλον εργασίας.
Αν ρωτήσετε γύρω, θα βρείτε τη νέα γενιά δεν μπορεί να έχει αρκετά από τα νεότερα, πιο cool λύσεις που hack τους παραδοσιακούς τρόπους να κάνουμε τίποτα. Το αποτέλεσμα αυτού είναι ένα γραφείο που μπορεί να είναι συνεχώς tweaked για καλύτερα αποτελέσματα.
Η δυσκίνητη μαλακή με εταιρική γραπτή σε όλο το είναι έξω, ενώ νέα gadgets και εφαρμογές συνεχίζουν να εμφανίζονται για να εξομαλύνουν τις εργάσιμες μέρες μας. Έτσι, πάντα στοχεύετε να μειώσετε την ακαταστασία στην εκκίνηση της τεχνολογίας σας, σε όλα τα επίπεδα: οι υπάλληλοί σας θα σας ευχαριστήσουν γι 'αυτό και τις πιο υγιείς Millennials που σίγουρα θέλετε να προσελκύσετε, θα το περιμένετε ακριβώς έξω από την πύλη.
Ως πρόσθετο πλεονέκτημα, αν έχετε πρόσφατα έρθει σε ένα ακουστικό Oculus (ή ό, τι άλλο άλλο εξίσου ζεστό gadget), το φέρετε γύρω από το γραφείο για να έχει μια ρωγμή σε όλους. Ο δροσερός σας παράγοντας θα περάσει από την οροφή!
4. Προτεραιότητα στο μηνιαίο καθήκον της οργάνωσης της διασκέδασης, της κοινωνικής προσέγγισης
Κάνετε αυτό τουλάχιστον μία φορά το μήνα, ή όσο συχνά αισθάνεστε ότι η διάθεση στο πάτωμα βυθίζεται κάτω από τα κανονικά επίπεδα παραγωγικότητας. Αναθέστε το έργο της μέτρησης της διάθεσης και της διοργάνωσης εκβιαστικών εκδρομών ανάλογα με το φιλικότερο, πιο κοινωνικό άτομο στην ομάδα (ή, για επιπλέον σημεία με το εργατικό δυναμικό της Χιλιετούς σας, επιβλέπει τον εαυτό σας, εάν έχετε το χρόνο).
Είναι επίσης ένας πολύ καλός τρόπος ισοπέδωση της διασκέδασης και τη ροή πληροφοριών μεταξύ διαφορετικών ομάδων - στην περίπτωσή μας, οι γραφίστες και οι μαγικοί δίσκοι. Ορισμένες θρησκείες μπορεί να χαθούν στη μετάφραση, αλλά τα μεγάλα αστεία μέσα θα σπάσουν τον καθένα επάνω, και θα ξέρετε ότι έχετε συστατικά για μια ισχυρή, συνδεδεμένη ομάδα αυτό είναι σε αυτό για τη μακρά μεταφορά.
5. Αναμένονται αυξανόμενοι πόνοι, αγκαλιάστε τα αποτελέσματα
Μην ανταμείβετε χιλιετηρίδες, όπως δεν υπάρχει αύριο, αλλά αναγνωρίζουν ότι έχουν βρεθεί σε έναν κόσμο όπου τους παραδόθηκαν μόνο-επειδή τα τρόπαια για οτιδήποτε απομακρυσμένα μοιάζει με ένα επίτευγμα.
Έτσι θα πρέπει να γνωρίζουν ότι είναι πολύτιμα, και όχι με κάποιο σχήμα τύπου "υπάλληλος του μήνα", αλλά όποτε το αξίζουν - μπορούν να έρθουν με τη μορφή μισθών, αλλά μπορούν επίσης να φωνάξουν στο Slack ή μπροστά από την ομάδα.
Επίσης, όπως θα σας πει ο αρχηγός CEO και ο ιδρυτής, είναι δύσκολο να φανεί το γεγονός ότι γλιστράει όταν κοστίζει το χρόνο, τα χρήματά σας ή και τα δύο - αλλά θα χρειαστεί καταπίνετε το θυμό σας για τα πρώτα λίγα λάθη που κάνει η νέα σας μίσθωση.
Ταυτόχρονα, επωφεληθείτε από κάθε ευκαιρία για να επισημάνετε σε αυτούς πώς αυτός ο γλιστρός βλάπτει την κατώτατη γραμμή και ποιος θα ήταν ο σωστός τρόπος.
6. Να είστε προσβάσιμος, με μια πολιτική ανοιχτής πόρτας που τρέχει σε χαλαρά και χαμόγελα :)
Μόλις βεβαιωθείτε ότι τα χαμόγελα δεν είναι πλαστικά. Να είστε εκεί για τη νέα σας μίσθωση αν θέλει να αναπηδήσει από τις ιδέες σας από εσάς, να επαινέσω ή να παραπονεθεί ή οτιδήποτε ενδιάμεσα.
Αναγνωρίζοντας την ανάγκη για διάλογο με τους υπαλλήλους σας είναι ακριβώς το ήμισυ της εξίσωσης - όπως σημειώνεται στη μελέτη Bain, και ίσως αισθάνθηκε σε κάποιο επίπεδο από όλους τους CEOs παντού - η φωνή σας πρέπει να προσαρμοστεί στις προσδοκίες του συνομιλητή σας, στον τύπο της προσωπικότητας και πράγματι, γένος.
Αφ 'ετέρου, εξετάζοντας τακτικά την ομάδα σας μπορεί να προκαλέσει κάποια ερωτηματικά ότι οι συνομιλίες one-to-one δεν θα χαλαρώσουν. Έτσι μπορείτε να διαπιστώσετε ότι η ιδέα μιας πρακτικής ανώνυμης ανατροφοδότησης κάνει θαύματα για το ομαδικό σας πνεύμα.
7. Κρατήστε καθένας ενημερωμένος κάθε βήμα του δρόμου, δεν έχει σημασία το paygrade τους
Θα θελήσετε να διατηρήσετε τις αποτυχημένες συγχωνεύσεις, τις συνομιλίες που πέφτουν, τις αποφάσεις μίσθωσης και εκτόξευσης κλπ. Πίσω από κλειστές πόρτες - εδώ είναι το πράγμα όμως. Δεν μπορείτε
Οι άνθρωποι παρατηρούν και τα επίπεδα παραγωγικότητας πέφτουν όταν το ο μύλος των κουτσομπολιού ξεκινάει να αναδεύεται. Το μόνο που μπορείτε να κάνετε είναι να το πάρετε μπροστά από αυτό να είσαι ειλικρινής με την ομάδα σου - χωρίς καθυστέρηση, χωρίς χνούδι, χωρίς φτερά, απλά την απλή αλήθεια.
Οι χιλιετηρίδες έχουν σκληρότερο δέρμα από ό, τι οι παλαιότερες γενιές τους δίνουν πίστωση - μπορούν να πάρουν τις πτώσεις, απλά δεν θα πάρουν τα ψέματα.
