Πώς γεννιέται η Gen-X & Millennials στην Εργασία [Επεξήγηση]
Η γενετική ποικιλομορφία αποτελεί τον πυρήνα της ανάπτυξης κάθε κοινωνικής και επιχειρηματικής οργάνωσης. Οι Γερμανοί, για παράδειγμα, είναι τόσο μεγάλοι οπαδοί αυτής της ιδέας που έχουν χτίσει Mehrgenerationenhaus (πολυκατοικίες) σε όλη τη χώρα όπου συναντώνται άνθρωποι διαφορετικών ηλικιών να επωφεληθούν από το χάσμα των γενεών μεταξύ τους.
Ομοίως, ένας χώρος εργασίας είναι σαν μια επιχειρηματική κοινωνία που φιλοξενεί διάφορες γενιές κάτω από μια στέγη. Αν και στην επιφάνεια, οι εργαζόμενοι διαφορετικών ηλικιακών ομάδων εργάζονται μαζί για την επίτευξη των ίδιων στόχων και στόχων, όταν πρόκειται για τις βασικές αξίες όπως ηθική εργασίας, ιδεολογίες και μοντέλα σκέψης στον εργασιακό χώρο, αυτές οι γενιές αντιφάσκουν μεταξύ τους σε τόσα πολλά επίπεδα.
Οι δύο γενιές
Αυτή είναι η πρώτη φορά στην ιστορία ότι ο κόσμος είναι μάρτυρας ενός ευρέος φάσματος τεσσάρων γενεών ατόμων που εργάζονται.
Αυτές οι γενιές περιλαμβάνουν:
- Παραδοσιακοί (γεννημένος γύρω στο 1945),
- Baby Boomers (που γεννήθηκε μεταξύ 1946 και 1964),
- Δημιουργία Χ (που γεννήθηκε μεταξύ 1965 και 1980) και,
- Δημιουργία Υ / / Χιλιετίες (που γεννήθηκε μεταξύ 1981 και 2000).
Ωστόσο, από δημογραφική άποψη, στην παρούσα φάση, η Generation X και η Millennials επεκτείνονται στην πλειοψηφία του εργατικού δυναμικού και αποτελούν το αντικείμενο της συζήτησης μας.
Εάν κάνουμε ένα γρήγορο ταξίδι στη λωρίδα μνήμης των δύο γενεών, θα δούμε τη ρίζα όλων των συγκρούσεων προσωπικότητας μεταξύ τους. Όταν η Generation X έμπαινε στον επαγγελματικό κόσμο, ο κόσμος εισερχόταν σε μια εποχή οικονομική ανάπτυξη με ρυθμό σαλιγκαριού. Δεν υπήρχαν πολλά ανοίγματα εργασίας, και ένα αύξηση των διαζευγμένων γονέων σήμαινε κοινή ευθύνη σε νεαρή ηλικία
Από την άλλη πλευρά, οι Χιλιετίες γεννήθηκαν σε ένα εποχή της ταχείας τεχνολογικής προόδου όπου το διαδίκτυο και η επικοινωνία διαδραμάτισαν ζωτικό ρόλο στην κοινωνία.
Ακολουθούν ορισμένα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των Generation X και Millennials σε διάφορες πτυχές της επαγγελματικής τους ζωής που θα μας βοηθήσουν να κατανοήσουμε λεπτομερώς τα δύο εργατικά δυναμικά Goliaths.
Την ισορροπία οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής
Η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικού και οικογενειακού βίου αποτελεί ουσιαστικό στοιχείο όσον αφορά τη συνολική ικανοποίηση των εργαζομένων. Επομένως, οι δύο γενιές δεν διαφέρουν πολύ από την απαίτησή τους για μια ισορροπημένη προσωπική και επαγγελματική ζωή. Η διαφορά όμως έρχεται με τον τρόπο πώς το θέλουν.
Η Generation X, για παράδειγμα, ζητά από τους εργοδότες τους να συμμορφωθούν με τις αυστηρές ώρες εργασίας για 9 έως 5 ώρες και για αυτούς, οι ώρες εργασίας είναι εξαιρετικά απαράδεκτες, και σε μερικές περιπτώσεις ένα διατακτικό-διακόπτη.
Όπου ο Xers "προσπαθεί να επιτύχει" την ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής, το Οι χιλιετηρίδες απλώς "το απαιτούν", ως μία από τις πτυχές που οδηγούν τις επιλογές σταδιοδρομίας τους. Για τους Millennials, σημαίνει η έννοια της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής τηλεργασία, ευέλικτες ώρες εργασίας (ειδικά για τους φοιτητές και τους νέους γονείς) και ευκαιρίες χαλάρωσης στα γραφεία.
Κορυφαίες φιλοδοξίες
Η Generation X και η Millennials έχουν έντονες αντιθέσεις όσον αφορά την πρόοδο και τις προαγωγές στο χώρο εργασίας. Η γενιά X πιστεύει ότι το γραφείο της γωνίας και οι υψηλότερες θέσεις προέρχονται από χρόνια σκληρή δουλειά, εμπειρία και εμπειρία στο πεδίο.
Οι απόψεις τους είναι ο δρόμος προς την προώθηση μακρύ, σκληρό και αναπόφευκτο. Επομένως, όταν οι Xers εισέρχονται σε διευθυντικές θέσεις, απαιτούν υποχώρηση, με μια έννοια που η πρόσβαση στην εξουσία είναι περιορισμένη και πρέπει να κερδιστούν.
Οι χιλιετηρίδες, ωστόσο, διαφέρουν πολύ από αυτές σε αυτό το σημείο. Καθώς αυτή η γενιά ανέκυψε γύρω από τις γραμμές της "άποψης που σας απασχολεί" από τους ενθαρρυντικούς γονείς τους, πιστεύουν ότι η η μακρά πορεία προς την προώθηση μπορεί να συντομευτεί με έντονες ευελιξίες.
Για τη Millennials, το η έλλειψη εμπειρίας δεν είναι πολύ ενοχλητική εάν είστε καλοί στην δουλειά σας. Αυτή η στάση τις κάνει μερικές φορές ανήσυχος και ανυπόμονος προς μια σωστή πορεία προόδου.
Στυλ εργασίας
Η βασική απόκλιση μεταξύ των μορφών εργασίας των Xers και Millennials είναι επειδή οι δύο ανήκουν σε διαφορετικές εποχές της τεχνολογίας και της επικοινωνίας. Για παράδειγμα, Generation X οι αξίες αντιμετωπίζουν το χρόνο ως εκπροσώπηση της δέσμευσής σας για την εργασία σας, ενώ για την Millennials, δύο ώρες τηλεργασίας μπορεί να αντισταθμίσει όλη την εργάσιμη ημέρα.
Η έννοια της ιεραρχίας είναι επίσης αρκετά αντίθεση για τα δύο εργατικά σώματα. Xers πιστεύουν στην σωστή βήμα προς βήμα δομή ενέργειας όπου ένας το αφεντικό είναι ένα σύμβολο της εξουσίας. Οι χιλιετηρίδες, από την άλλη πλευρά, πιστεύουν στην "επίπεδη ιεραρχία" όπου το τα στελέχη, οι διευθυντές και οι διευθυντές είναι απλά οι συνάδελφοι του άλλου. Επίσης, οι Millennials τείνουν να παίρνουν το αφεντικό ως α μέντορας και περιμένετε αναγνώριση και τακτική ανατροφοδότηση.
Ομοίως, οι Xers χρησιμοποιούν την τεχνολογία ως εργαλείο για να διευκολύνουν τη δουλειά τους, για τη Millennials, η χρήση της τεχνολογίας αποτελεί μέρος του τρόπου ζωής τους.
Ομαδικό πνεύμα
Η Generation X και η Generation Y κατανοούν και εκτιμούν το πνεύμα της ομαδικής εργασίας, ωστόσο, το σημείο διαφοράς βασίζεται στις ατομικές τους έννοιες.
Ένα από τα πιο καθοριστικά χαρακτηριστικά της Generation X είναι το δικό του την ατομικότητα και την ανεξαρτησία. Έτσι, οι Xers έχουν μια "έννοια της μεταφορικής ταινίας" της ομαδικής εργασίας, που σημαίνει ότι τους αρέσει να δουλεύουν από μόνοι τους και με το δικό τους στυλ, και στη συνέχεια να τις μεταφέρουν απρόσκοπτα στο άλλο άτομο για να κάνουν τη δουλειά τους σε αυτό. Οι ομάδες Generation X είναι πιο παραγωγική όταν είναι μικρός σε αριθμούς, ή όταν είναι δεδομένης της ευκαιρίας να εργαστούν ανεξάρτητα.
Το αντίθετο, οι χιλιετηρίδες έχουν περισσότερα ταυτόχρονος και τεχνολογική προτίμηση της ομαδικής εργασίας. Οι τηλεδιασκέψεις, οι συνομιλίες ομάδων και η κοινή χρήση σύννεφων είναι μερικές λέξεις-κλειδιά που αντηχούν μεταξύ αυτής της γενιάς ως εναλλακτικές λύσεις της ομαδικής εργασίας. Το μέγεθος της ομάδας δεν έχει σημασία για αυτούς, αλλά αυτό που έχει σημασία είναι για να ακουστεί η φωνή τους και τα δικά τους να αξιολογηθεί.
Κινητήρια δύναμη
Οι παράγοντες που παρακινούν τις δύο ομάδες γενεών ποικίλλουν επίσης σε επίπεδα αντίθεσης. Η παραγωγή Χ, για παράδειγμα, οδηγείται συχνά από αρχή, αυτονομία και ασφάλεια της εργασίας. Δικα τους αφοσίωση στην εργασία και το το αφεντικό για το οποίο εργάζονται επίσης λειτουργεί ως ερέθισμα.
Όπου η έννοια της επαγγελματικής επίτευξης της Xers είναι η γωνιακή αίθουσα με βαριά δρύινη πόρτα, οι Millennials βρίσκουν φασόλι, φορητό υπολογιστή και απεριόριστο WiFi ως έναν από τους κύριους κινητήριους παράγοντες. Οι χιλιετηρίδες θέλουν να να βρουν σκοπό στο έργο τους και την καριέρα τους μαζί με ευκαιρίες μάθησης από τον εργοδότη τους.
Εδώ πρέπει να αναφέρω ότι τα οικονομικά οφέλη, όπως το μισθό, τα προνόμια και τα οφέλη, είναι ένας από τους κύριους κινητήριους παράγοντες που οδηγούν τις δύο γενιές σε μια σταδιοδρομία. Οι προσεγγίσεις και οι προσδοκίες των δύο, ωστόσο, διαφέρουν σε μεγάλο βαθμό.
συμπέρασμα
Από τους ψηφιακούς ιθαγενείς χιλιετούς εργάτες στο την προσέγγιση "play-by-the-rules" της Generation X, η ποικιλομορφία των γενεών επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό τη συνολική δυναμική της εργασίας ενός οργανισμού. Αυτό το άρθρο αφορούσε την παροχή γενικευμένης γνώμης σχετικά με τις δύο γενιές, αλλά είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι δεν είναι όλοι σε κάποια συγκεκριμένη ομάδα, όπως όλοι οι άλλοι.
Παρόλο που η Millennials, η γενιά της παγκοσμιοποίησης, έχει καλωδιαστεί διαφορετικά από τους προγόνους της Generation X, ακόμα κι έτσι είναι απαραίτητο για τους εργοδότες και τους διαχειριστές ανθρώπινων πόρων να μην ακολουθήσουν τα στερεότυπα. Αυτό που είναι πιο σημαντικό είναι να αναγνωρίσουν και να κατανοήσουν γενετικές διαφορές που μπορούν να βοηθήσουν στη δημιουργία και το περιβάλλον κατάλληλο για έναν καλύτερο και πιο αποτελεσματικό χώρο εργασίας.
