Πώς να εξασφαλιστεί ο σωστός υποψήφιος για συνέντευξη εργασίας

Η συνέντευξη ενός υποψηφίου δεν ήταν ποτέ εύκολη. Περιλαμβάνει προνοητικότητα, όραμα και την ικανότητα να δούμε μέσα από το μυαλό του ερωτηθέντος. Ένας συνέντευξη πρέπει να είναι σε θέση να θέσει ερωτήσεις, οι οποίες πρέπει να κουδουνίζουν έναν υποψήφιο και να τον βάλουν στο σημείο να ενοχλούν. Θα πρέπει να είναι σε θέση να εξετάσει το μυαλό ενός συνεντευξιαζόμενου και να αναλύσει την πνευματική του αντίληψη για την κατάσταση.

Τούτου λεχθέντος, η δύναμη ενός ερωτηθέντος έγκειται στο να θέτει ερωτήσεις και να αντικατοπτρίζει τη συμπεριφορά του υποψηφίου κατά τη διάρκεια της διαδικασίας της συνέντευξης. Σήμερα, ακολουθώντας τη θέση "10 ερωτήσεις ερωτήσεων συνέντευξης", πρόκειται να αλλάξουμε τη γωνία και να συζητήσουμε τη σοφία της επιλογής του σωστού υποψηφίου. Σίγουρα περιλαμβάνει ορισμένες γνωστικές διαδικασίες και λήψη αποφάσεων, αλλά αν το κάνετε σωστά, παίρνετε το καλύτερο για την εταιρεία σας.

Σημαντικός ρόλος ενός ερευνητή

Έχει ανατεθεί στον ερευνητή η αποστολή επιλέγοντας τον κατάλληλο υποψήφιο. Θα πρέπει να αρχίσει προετοιμάζοντας μια λίστα με τις ιδιότητες ότι θέλει σε έναν υποψήφιο. Η τέχνη της επιλογής του υποψηφίου έγκειται στην εύρεση αυτών των ιδιοτήτων σε έναν ερωτώμενο μέσω της αλληλεπίδρασης.

(Πηγή εικόνας: Fotolia)

Πρέπει να υπάρχουν ερωτήσεις σχετικά με τις συνεντεύξεις ειδικά για το έργο. Ποτέ μην γενικεύετε συνεντεύξεις. Οι περισσότεροι συνεντεύκτες γενικεύουν συνεντεύξεις και αυτό δεν μπορεί ποτέ να τους βοηθήσει να εντοπίσουν το σωστό ταλέντο. Η γενίκευση γεννά τακτικό ταλέντο. Δεν θα βοηθήσει ποτέ τις επιχειρήσεις να ψάξουν για αυτό που έψαχναν.

Ορισμένες επιχειρήσεις εκτελούν διεργασίες συνέντευξης δύο σταδίων. Το πρώτο βήμα θα έχει μια γενική συνέντευξη, η οποία βοηθά τις επιχειρήσεις να φιλτράρουν καλύτερα από τους μέσους υποψηφίους. Το δεύτερο βήμα θα περιλαμβάνει την εύρεση του καλύτερου από τους ήδη φιλτραρισμένους υποψηφίους. Το συμμετέχει σε συγκεκριμένες συνεντεύξεις που σχετίζονται με την εργασία, και βοηθά τις επιχειρήσεις να εντοπίστε το σωστό ταλέντο.

Ωστόσο, η διαδικασία της συνέντευξης δύο βημάτων είναι επιτυχής μόνο όταν ο κατάλογος των ερωτηθέντων είναι μεγάλος. ο ο ρόλος ενός ερευνητή μπορεί να αλλάξει σύμφωνα με τη θέση για την οποία διεξάγονται οι συνεντεύξεις. Το κυνήγι για τους σωστούς διαχειριστές θα περιλαμβάνει διαφορετικές στρατηγικές από την αναζήτηση απλών υπαλλήλων.

Και πάλι, η πρόσληψη ενός εσωτερικού για μια κορυφαία θέση είναι διαφορετική από την πρόσληψη κάποιας από το εξωτερικό. Οι συντάκτες πρέπει να να κάνετε πολλές προσαρμογές ενώ παίρνουν συνεντεύξεις σε διαφορετικές καταστάσεις.

Διαβάστε έναν υποψήφιο

Το μεγαλύτερο καθήκον του συνθέτη είναι να διαβάσει το μυαλό του συνεντευξιαζόμενου. Θα πρέπει να είναι σε θέση να επιλέξτε τι συμβαίνει στο μυαλό του. Είναι σημαντικό να να πιάσει την αλήθεια στην ομιλία του υποψηφίου. η εμπιστοσύνη πίσω από την πρόσοψη δεν πρέπει ποτέ να χαθεί.

(Πηγή εικόνας: Fotolia)

Αλλά πριν ο συνεντευξιαστής βρει κάτι από το μυαλό του υποψήφιου, θα πρέπει πάρτε τη συνέντευξη χαλαρή. Πρέπει να προσπαθήσει να ανοίξει έναν υποψήφιο, έτσι ώστε να πάρει μόνος του. Ο αληθινός εαυτός ενός υποψηφίου μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο όταν ξεπεράσει τη νευρικότητα του. Σε αυτή την περίπτωση, ο συνεντευκτής μπορεί ρίξτε ερωτήσεις στον συνεντευξιαζόμενο να τον ανοίξει, ώστε να μπορέσει να καταλάβει τον υποψήφιο.

Πολλοί ερευνητές είναι εγωκεντρικοί και θα εκτελούν μόνο τις δουλειές τους στο τραπέζι των συνεντεύξεων, χωρίς να ενοχλούν ακόμη έναν υποψήφιο. Μάθετε να επιλέγετε σήματα.

Έχει ενοχλήσει κανείς διαβάστε τη γλώσσα του σώματος του υποψηφίου? Τι λένε για τον τρόπο του; Είναι καλά ντυμένος; Αλλά η εμφάνιση είναι μόνο ένα teaser, όπως το πραγματικό κόλπο για να γνωρίζει ο υποψήφιος είναι ρωτήστε τις σωστές ερωτήσεις.

Κανοντας ερωτησεις

Ξεκινήστε με ένα εξετάστε το βιογραφικό σημείωμα του υποψηφίου. Ένα βιογραφικό είναι η αληθινή εικόνα για το τι έχει επιτύχει ο υποψήφιος στη ζωή του. Τα επαγγελματικά του επιτεύγματα είναι ενσωματωμένα σε αυτό. Είναι το καλύτερο έγγραφο για να βρείτε ερωτήσεις για να ρίξετε έναν υποψήφιο. Πάντα να θέσει ερωτήσεις από το βιογραφικό του σημείωμα.

(Πηγή εικόνας: Fotolia)

Λέγεται ότι το παρελθόν είναι η πιο καθοριστική εικόνα για το τι βρίσκεται στο μέλλον. Υπάρχει πάντα κάποια σχέση μεταξύ των παρελθόντων γεγονότων και του μέλλοντος. Ερωτήσεις από το παρελθόν θα να δώσει μια σαφή ένδειξη για το τι μπορεί να προσφέρει ένας υποψήφιος στο μέλλον. Είναι σημαντικό ότι ένας ερευνητής πρέπει να είναι σε θέση να κατανοήσει τη φύση της εργασίας που έκανε ο ερωτώμενος στο παρελθόν.

Η ομιλία του υποψηφίου πρέπει να δώσουν μια σαφή ιδέα για την έκταση της εξειδίκευσης που έχει εμφανιστεί στα έργα του στο παρελθόν. Η ομιλία πρέπει να διαβαστεί. ο συμπεριφορική απόκριση από έναν υποψήφιο θα πρέπει να διαβάζεται σωστά για να εξαγάγετε την αλήθεια στην ομιλία του υποψηφίου.

Ποτέ μην κάνετε ερωτήσεις με τυχαίο τρόπο. Ερωτήσεις πρέπει να είναι σχεδιασμένο σύμφωνα με τις ανάγκες της θέσης, καθώς και μετά τη μετάβαση στο βιογραφικό σημείωμα του υποψηφίου. Διαμορφώστε τη διαδικασία συνέντευξης, ειδικά εάν γίνεται συνέντευξη για την επιλογή του υποψηφίου ανώτατου επιπέδου.

Ο συντάκτης θα έπρεπε προσέξτε τι λέει. Ποτέ μην πείτε κάτι που θα παρέχει πληροφορίες στον υποψήφιο ή θα τον βοηθήσει κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης. Τούτου λεχθέντος, ο συνεντευκτής πρέπει μίλα λιγότερο. Πρέπει πράγματι να είναι καλός ακροατής και καλός παρατηρητής, πολύ. Όσο περισσότερο επικεντρώνεται στην ακρόαση, τόσο καλύτερη θα είναι η απόφασή του.

Κατανοήστε τον Στόχο του Υποψηφίου

Αν και ο κύριος στόχος του υποψηφίου είναι να βρει δουλειά, ωστόσο, θα μπορούσε να υπάρξει σειρά κρυφών στόχων στο μυαλό του υποψηφίου. Ως συνέντευξη, η γνώση του πρόθεση του υποψηφίου θα βοηθήσει στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.

(Πηγή εικόνας: Fotolia)

Υπάρχουν υποψήφιοι που αποφάσισαν να κάνουν άλματα από τον παλιό χώρο εργασίας, μόνο και μόνο επειδή χρειάζονται αύξηση μισθού, ενώ λίγοι αναζητούν επιπλέον ευθύνες που σχετίζονται με το νέο προφίλ εργασίας. Μερικοί υποψήφιοι αγαπούν να είναι τολμηροί και λίγοι δεν καταλαβαίνουν καλά με το παλιό τους αφεντικό.

Είναι σημαντικό να ακολουθήστε τις ερωτήσεις που θέτει ένας υποψήφιος, όπως και η προτεραιότητά του πηγάζει από τις ερωτήσεις που ζητά. Εάν ένας υποψήφιος ανησυχεί για την αύξηση του μισθού του, θα δείξει την προθυμία του να μάθει τι θέλει να γνωρίζει.

Αποφύγετε όσους απολαμβάνουν τη συγκίνηση να αλλάξουν τη δουλειά τους. Αυτά τα άτομα δεν κάνουν ποτέ καλό υπάλληλο. Επιλέξτε εκείνους που ευδοκιμούν να κολλήσουν με μια εταιρεία για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Είναι πολύτιμα και προσφέρουν αξία σε μια επιχείρηση. Η κατώτατη γραμμή, όμως, είναι να επιλέξετε το καλύτερο, οπότε αν ο συνέντευξη δεν βρει κάποιον, περιμένετε μέχρι να φτάσει κανείς.

Περισσότερες σχετικές δημοσιεύσεις:

Ακολουθούν μερικές θέσεις για να κερδίσετε επιτυχία στην καριέρα σας:

• 10 συμβουλές για την κατεύθυνση της εταιρικής σκάλας
• 7 Περισσότερες συμβουλές για την κατεύθυνση της εταιρικής σκάλας
• 7 τρόποι για να πάρει το βιογραφικό σας παρατήρησε
• 5 πτυχές που πρέπει να ληφθούν υπόψη πριν από την αποδοχή προσφοράς εργασίας
• 5 Πρέπει να λάβετε υπόψη πριν λέτε “Παραιτούμαι.”