Γιατί ποτέ δεν θα είναι ένα Spotify για τηλεοπτικές εκπομπές και ταινίες

Το Spotify είναι υπέροχο. Τα $ 10 το μήνα σας δίνουν πρόσβαση σε σχεδόν όλη τη μουσική που έχετε κάνει πάντα και τελειώσατε. Δεν πρόκειται να πάρουμε κάτι τέτοιο για τηλεοπτικές εκπομπές και ταινίες.

Δεν θα ήταν ωραίο αν μια συνδρομή $ 10 θα μπορούσε να σας πάρει όλες τις τηλεοπτικές εκπομπές και ταινίες που ήθελε; Πολλοί άνθρωποι φαντάζονταν ότι η Netflix θα μετατρεπόταν σε αυτό, και ειλικρινά δεν μπορούμε να τους κατηγορήσουμε. Όταν η Netflix ξεκίνησε την υπηρεσία streaming, ήταν ένα πραγματικό smorgasbord, προσφέροντας πρόσβαση σε σχεδόν κάθε τηλεοπτική εκπομπή που θα μπορούσατε να φανταστείτε. Η βιβλιοθήκη έχει συρρικνωθεί κάθε χρόνο από τότε, ακόμα και όταν η Netflix ξοδεύει όλο και περισσότερα χρήματα. Η Netflix σχεδιάζει να ξοδέψει 8 δισ. Δολάρια για το αρχικό περιεχόμενο φέτος, πράγμα που σημαίνει ότι θα έχουν περίπου 700 πρωτότυπες ταινίες και τηλεοπτικές εκπομπές μέχρι το τέλος του έτους.

Ποια είναι τα οπαδοί που ρωτούν: γιατί είναι όλο και λιγότερες από τις εκπομπές και τις ταινίες που ήδη αγαπούν να εμφανίζονται; Γιατί η Netflix δεν αγοράζει μόνο αυτό το περιεχόμενο, αντί να ξοδέψει όλα αυτά τα χρήματα στον αρχικό προγραμματισμό; Για να το θέσω με άλλο τρόπο: γιατί η Netflix δεν μπορεί να γίνει Spotify για την τηλεόραση?

Η απάντηση, κατά βάση, είναι ότι διακυβεύονται πάρα πολλά χρήματα για να συμβεί κάτι τέτοιο.

Η μουσική βιομηχανία ήταν απελπισμένη

Η ιστορία της μουσικής βιομηχανίας είναι γνωστή: η μαζική ανάπτυξη που οδηγείται από το CD στη δεκαετία του '90, ακολουθούμενη από μια πτώση με ψηφιακό ρυθμό στις αρχές της δεκαετίας του 2000. Εδώ είναι ένα γράφημα από το RIAA, δείχνοντας πώς μοιάζει με αυτό:

Το σκούρο μπλε που κυριαρχεί στη δεκαετία του '90 αντιπροσωπεύει τις πωλήσεις CD, ενώ τα purples και τα ροζ πάνω από αυτό τα τελευταία χρόνια αντιπροσωπεύουν τις υπηρεσίες συνδρομής. Αυτά τα χρήματα δεν αρχίζουν να καλύπτουν ό, τι χάθηκε, αλλά αυξάνεται σε μια βιομηχανία η οποία αλλιώς μειώνεται.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η μουσική βιομηχανία είναι πρόθυμη να παίξει μπάλα με εταιρείες όπως το Spotify: χρειάζονται κάτι για την εξάλειψη των ζημιών. Σίγουρα: κάθε άτομο στις ΗΠΑ που πληρώνει 10 δολάρια θα αντιπροσωπεύει ένα κλάσμα των εσόδων των CD των 90, αλλά είναι καλύτερα από τίποτα. Και ποιος ξέρει; Αν συνεχίσει η ανάπτυξη και οι τιμές συνεχίζουν να αυξάνονται, ίσως η μουσική βιομηχανία θα επιστρέψει εκεί που ήταν.

Οι εταιρείες τηλεόρασης και ταινιών είναι μεγαλύτερες από την όλη βιομηχανία μουσικής

Ας δημιουργήσουμε αντίγραφα ασφαλείας και να δούμε ξανά αυτό το γράφημα - παρατηρήστε ότι το 1999 ήταν ένα υψηλό σημείο για τη βιομηχανία δίσκων των ΗΠΑ. Εκείνο το έτος η βιομηχανία κέρδισε σχεδόν 15 δισεκατομμύρια δολάρια, τα περισσότερα από τα οποία αποτελούσαν πωλήσεις CD.

Η Disney κέρδισε 55,7 δισεκατομμύρια δολάρια το 2017. Η Comcast, η οποία κατέχει την NBC Universal, κέρδισε 84,5 δισεκατομμύρια δολάρια. Η Viacom κέρδισε 13 δισεκατομμύρια δολάρια.

Η μουσική βιομηχανία ήταν και εξακολουθεί να είναι τεράστια, αλλά ακόμη και το 1999 ολόκληρος ο τομέας δεν συγκρίνεται πραγματικά με τους μεμονωμένους παίκτες της τηλεόρασης και της κινηματογραφικής βιομηχανίας.

Αυτές οι τεράστιες εταιρείες μέσων μαζικής ενημέρωσης είναι αυτές που κατέχουν τα δικαιώματα ουσιαστικά σε κάθε τηλεοπτική εκπομπή και ταινία που έχετε αγαπήσει ποτέ και δεν υπάρχει τρόπος να μπορέσουν οι εταιρείες αυτές να διατηρήσουν αυτό το επίπεδο εσόδων σε ένα μέλλον όπου όλο το περιεχόμενο κοστίζει μόνο 10 δολάρια το μήνα ( ή ακόμα και $ 20 ή $ 30).

Κάνοντας τα τηλεοπτικά έξοδα τρόπο περισσότερο από τη μουσική

Θα μπορούσατε να πείτε ότι όλα αυτά οφείλονται στην απληστία και δεν θα είχατε τελείως λάθος. Αλλά αξίζει επίσης να επισημανθεί ότι το κόστος παραγωγής βίντεο ποιότητας είναι πολύ υψηλότερο από το κόστος της μουσικής.

Θα μπορούσατε, υποθετικά, να συνθέσετε και να καταγράψετε ένα χτύπημα άλμπουμ στο γκαράζ σας τώρα για μερικές χιλιάδες δολάρια. Θα χρειαζόμασταν πολλά ταλέντο, κάποιο σχετικά οικονομικά προσιτό εξοπλισμό και όργανα και έναν υπολογιστή για την ανάμειξη όλων.

Το ίδιο δεν μπορεί να ειπωθεί για μια τηλεοπτική εκπομπή, τουλάχιστον όχι μία που είναι πιθανό να γίνει δημοφιλής σε ένα μαζικό ακροατήριο. Χρειάζεστε ηθοποιούς, συγγραφείς, πολλαπλούς σκηνοθέτες, καλλιτέχνες ειδικών εφέ, πλήρωμα κ.α. Τότε χρειάζεστε κάμερες, κοστούμια, εξοπλισμό φωτισμού ... έχετε την ιδέα.

Τα τηλεοπτικά δράματα υψηλού επιπέδου κοστίζουν μεταξύ 5 και 7 εκατομμυρίων δολαρίων ανά ώρα για παραγωγή, ενώ οι κάμερες μιας φωτογραφικής μηχανής κοστίζουν περίπου 1,5 εκατομμύρια δολάρια. Αυτό είναι ένα υψηλό εμπόδιο στην είσοδο, πράγμα που σημαίνει ότι μόνο εταιρείες με πολλά χρήματα μπορούν να ελπίζουν να εμπλακούν. Και αυτές οι εταιρείες, αφού κάνουν κάτι, έχουν κάθε κίνητρο να το γαλακτοκομίσουν για όλη τους την αξία.

Το μοντέλο συνδρομής καλωδιακής τηλεόρασης έδινε στις εταιρείες αυτά τα χρήματα για μεγάλο χρονικό διάστημα: τα νοικοκυριά πληρώνονταν οπουδήποτε από $ 50 έως $ 150 το μήνα για περιεχόμενο και παρακολουθούσαν τη διαφήμιση πάνω από αυτό. Το Netflix χρεώνει μόνο $ 10 το μήνα και δεν διαθέτει διαφημίσεις.

Δεν παίρνει πολλά μαθηματικά: Τα έσοδα της Netflix δεν πρόκειται να προστεθούν μέχρι το ίδιο ποσό χρημάτων σύντομα.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο κάθε εταιρεία που μπορείτε να σκεφτείτε ξεκινάει τη δική υπηρεσία streaming τους αυτή τη στιγμή. Από πλευράς καταναλωτή, αυτό είναι χάλια: όλες αυτές οι υπηρεσίες προσθέτουν μέχρι περίπου τι κοστίζει μια συνδρομή καλωδίων, ωθώντας ορισμένους ανθρώπους να πούμε ότι η κοπή του καλωδίου χάνει τη λάμψη της. Ωστόσο, ρεαλιστικά, ποτέ δεν θα δούλευε με οποιονδήποτε άλλο τρόπο.

Τα δίκτυα τηλεόρασης δεν έλαβαν σοβαρά το Netflix. Αυτό άλλαξε.

Υπάρχει ένας λόγος που η Netflix χρησιμοποίησε τόσο μεγάλο περιεχόμενο: πήραν πολλά. Στις πρώτες μέρες της ροής, τα τηλεοπτικά δίκτυα δεν έλαβαν σε απευθείας σύνδεση streaming σοβαρά, οπότε ήταν περισσότερο ή λιγότερο ευτυχισμένοι να πάρουν τα χρήματα που θα τους πρόσφερε η Netflix. Ήταν το ισοζύγιο ισοδύναμο των χρημάτων που βρέθηκαν στα μαξιλάρια καναπέ: θα ήταν τρελό να μην το πάρει.

Αλλά τότε συνέβη κάτι: οι άνθρωποι είδαν πόσο περιεχόμενο το Netflix προσέφερε για τόσο λίγα χρήματα και ξεκίνησε να ρίχνει τις καλωδιακές συνδρομές τους. Τα έσοδα από τα καλώδια μειώνονται και οι εταιρείες που κατέχουν περιεχόμενο θέλουν να πάρουν τα χρήματά τους πίσω από κάπου. Το να ζητάμε από την Netflix να πληρώσει περισσότερα για τα δικαιώματα περιεχομένου είναι μια προφανής λύση. Εάν η Netflix δεν πληρώσει, δεν υπάρχει πρόβλημα: κάποιος άλλος θα μπορεί ή μπορεί να ξεκινήσει τη δική της υπηρεσία.

Ποια είναι η στιγμή που η Amazon εισήλθε στην αγορά streaming και άρχισε να αγοράζει τα δικαιώματα για να δείξει ότι η Netflix είχε πριν. Η Comcast άρχισε να προσφέρει περιεχόμενο συνεχούς ροής του NBC στους συνδρομητές καλωδιακής τηλεόρασης, προκειμένου να διατηρήσει το μοντέλο ζωντανό. Η CBS προχώρησε και δημιούργησε τη δική της υπηρεσία ροής, χρησιμοποιώντας μια νέα επίδειξη Star Trek για να την προωθήσει.

Και τότε υπάρχει ο ελέφαντας των 55 δισεκατομμυρίων λιβρών στο δωμάτιο: η Disney. Οι αναφορές δείχνουν ότι σχεδιάζουν να ξεκινήσουν τη δική τους υπηρεσία ροής. Με τα ESPN, Pixar, Star Wars, Marvel ταινίες, και, ναι, κινούμενα σχέδια Disney, αυτό το πράγμα πρόκειται να βρει μια μεγάλη ομάδα ανθρώπων που είναι πρόθυμοι να πληρώνουν χρήματα κάθε μήνα - και αυτό είναι πριν μιλήσουμε ακόμη Disney για την αγορά Fox.

Με αυτή τη μεγάλη μόχλευση, δεν μπορείτε να περιμένετε από τη Disney να εγκατασταθεί για μια περικοπή των $ 10 του Netflix το μήνα. Όχι: Η Disney πρόκειται να ξεκινήσει τη δική της υπηρεσία, να χρησιμοποιήσει τον τεράστιο κατάλογό της ως μόχλευση και να κάνει μετρητά απευθείας. Κοιτάξτε σε όλη την τηλεοπτική και κινηματογραφική βιομηχανία και θα δείτε αυτό το μοτίβο να επαναλαμβάνεται: κάθε εταιρεία ελπίζει ότι ο κατάλογος τους μπορεί να πείσει τους ανθρώπους να πληρώσουν για μια υπηρεσία συνεχούς ροής.

Γι 'αυτό δεν θα υπάρχει ποτέ ένα Spotify για τηλεοπτικές εκπομπές και ταινίες-τουλάχιστον, όχι στο σημείο τιμής των 10 $ το μήνα. Οι εταιρείες δεν πρόκειται να δώσουν πολύτιμα περιουσιακά στοιχεία στο Netflix για το μικρό αυτό.

Αυτό, παρεμπιπτόντως, είναι ο λόγος για τον οποίο η Netflix είναι τόσο επικεντρωμένη στο αρχικό περιεχόμενο αυτή τη στιγμή. Πρέπει να κατέχουν τον δικό τους κατάλογό τους για να έχουν μια πιθανότητα στους επόμενους πολέμους. Είναι χάλια ότι δεν έχουν τόσα πράγματα που αγαπάς ήδη, αλλά πρέπει να σε κάνουν να αγαπάς τα πράγματα που τους ανήκουν για να επιβιώσουν μακροπρόθεσμα.

Μια λογική συνδρομή για απεριόριστη τηλεόραση και ταινίες ακούγεται εξαιρετική. Αλλά αν δεν αλλάξει κάτι, δεν πρόκειται να συμβεί σύντομα.

Φωτογραφική πίστωση: Concept Photo, Antonio Guillem