Δημιουργία Γιατί πρέπει πάντα να έχετε ένα έργο στο πλάι

Όποιος εργάζεται ή ξοδεύει χρόνο σε μια εταιρική κουλτούρα είναι βέβαιο ότι θα διαβάσει, θα ακούσει για, ή ακόμη και μερικές φορές θα βιώσει "corporate burnout". Το Burnout είναι α αίσθημα απόγνωσης, μια πεποίθηση ότι αυτό που εργάζεστε - και πώς ξοδεύετε τις πολύτιμες ώρες της ζωής σας - απλά δεν έχει σημασία.

Εκδηλώνεται με διάφορους τρόπους: ένας επικεφαλής μάρκετινγκ βγαίνει από ένα συνέδριο. ένας προγραμματιστής εξαφανίζεται για τρεις ημέρες χωρίς ίχνος και καταλήγει σε ένα παραθαλάσσιο θέρετρο. Η πιο κοινή εκδήλωση, ωστόσο, είναι ήσυχη, άθλια εμφάνιση απελπισίας.

Γιατί συμβαίνει αυτό; Κανείς δεν ξέρει πραγματικά. Μπορεί να υπάρχει διαφορετικές σκανδάλες για διαφορετικούς ανθρώπους.

Αλλά ένα από τα θεμελιώδη συμπτώματα της εξουθένωσης είναι α έλλειψη πάθους, ή τουλάχιστον ενδιαφέρον, στο έργο κάποιου. Δεδομένου ότι αυτό συμβαίνει, ίσως το αντίδοτο στην καύση είναι εργασία που σας ενδιαφέρει πραγματικά. Με άλλα λόγια, χρειάζεστε ένα πλευρικό έργο.

Πλάγια Έργα Παλαιά Πάθος

Ένα πλευρικό έργο αντισταθμίζει τα συναισθήματα της πλήξης και της απόγνωσης δίνοντάς σας εργασία που σας ενδιαφέρει. ΕΝΑ αίσθηση ελέγχου και δημιουργική ελευθερία είναι απαραίτητο για τα συναισθήματα της ευημερίας, ιδιαίτερα μεταξύ των δημιουργικών ατόμων.

Ωστόσο, αυτά συχνά λείπουν σε ένα εταιρικό περιβάλλον. Τέτοιες δομές υπαγορεύουν ότι οι περισσότεροι υπάλληλοι εκτελούν την εντολή της εταιρείας, επιτρέποντας πολύ λίγη δημιουργική ευελιξία ή διέξοδο.

Τα δημιουργικά χρειάζονται κάποια μορφή εργασίας επιβάλλει τη δημιουργική ελευθερία με ρυθμό που τους ταιριάζει. Αυτή η αίσθηση ελέγχου και δημιουργικής έκφρασης μπορεί να αναζωογονήσει την κίνηση και τη φωτιά ενός εργαζομένου.

Επιπλέον, ένα πλευρικό έργο ωφελεί τόσο τα δημιουργικά όσο και την εταιρεία στην οποία εργάζονται με διάφορους θεμελιώδεις τρόπους.

Για παράδειγμα, επιτρέπει στα δημιουργικά να προσθέσουν ένα άλλο κομμάτι στα βιβλία τους, βελτιώνοντας παράλληλα το χαρτοφυλάκιο του οργανισμού. Διατηρεί συνεχώς το δημιουργικό σε ένα δημιουργική κίνηση προς τα εμπρός και να κάνει τη δουλειά που αισθάνεται παθιασμένα.

Πώς μπορεί να βρεθεί ένα πλευρικό έργο; Σκεφτείτε τι είστε παθιασμένοι και πώς μπορείτε να ακολουθήσετε αυτό το πάθος σε ένα παραγωγικό πλευρικό έργο. Ή, βρείτε έναν τομέα που σας ενδιαφέρει και απλά αρχίστε να μαθαίνετε, μετά από όλα, από την εκπαίδευση έρχεται η δημιουργικότητα.

Καλά γνωστά έργα

Μέχρι στιγμής, τα πλάγια έργα μπορεί να φαίνονται σαν δευτερεύουσες θεραπευτικές δραστηριότητες που έχουν σχεδιαστεί για να κρατούν το κεφάλι σας ευθεία μέχρι να επιστρέψετε στην πραγματική εργασία. Αυτό δεν θα μπορούσε να απέχει περισσότερο από την αλήθεια. Λόγω του πάγου οδήγησης πίσω από πολλά λεγόμενα πλαϊνά έργα, οι δημιουργοί τους συχνά μετατρέπουν τις «πλευρικές ιδέες» τους σε κάτι που αλλάζει τον κόσμο.

Uber

Η εταιρεία Uber, η εταιρεία διεθνών μεταφορικών δικτύων που δραστηριοποιείται σήμερα σε 58 χώρες και 300 πόλεις σε όλο τον κόσμο, ξεκίνησε ως παράλληλο έργο από συνιδρυτές Τράβις Καλανίκ και Garrett Camp.

Η έμπνευση; Το στρατόπεδο ήταν ενοχλημένο που δεν μπορούσε να χτυπήσει ένα ταξί στο Σαν Φρανσίσκο. Ο Kalanick θυμάται:

"Ήταν ένας ψυχρός χειμώνας στα τέλη του 2008. Ο Garrett Camp και εγώ βρισκόμασταν στο Παρίσι για μια εβδομάδα ... Ανάμεσα στο εκπληκτικό φαγητό, τις άφθονες ποσότητες κρασιού και την αναπόφευκτη νυχτερινή ζωή σέρνεται, υπήρχαν συζητήσεις για το τι θα ακολουθήσει ... Η μεγάλη ιδέα του Garrett πυροβόλησε το φρικτό πρόβλημα ταξί στο Σαν Φρανσίσκο - να ξεκολλήσει στους δρόμους του Σαν Φρανσίσκο είναι εξοικειωμένο έδαφος για κάθε San Franciscan ... Η ιδέα του πάνω από τα κορυφαία στο Παρίσι ότι ο χειμώνας ξεκίνησε ως υπηρεσία χρονομεριστικής λιμουζίνας.

Σαφώς, ένα πλευρικό έργο δεν χρειάζεται να παραμείνει μικρό. Από τα μέσα του 2015, η Uber αξίζει περίπου 50 δισεκατομμύρια δολάρια.

Χρόνος 20% της Google

Μία από τις πιο διάσημες και αξιοσημείωτες ιστορίες που προέκυψαν από την έδρα της Google ήταν η υποστήριξη της εταιρείας σε ένα σύστημα γνωστό ως "20% Χρόνος". Ήταν, στην ουσία, μια εταιρική αγκαλιά από πλευράς έργων.

Οι New York Times αποκάλυψαν πώς, στην Google, οι υπάλληλοι ήταν να ενθαρρυνθεί να εργαστεί σε προσωπικά συμφέροντα σχετικά με την εταιρεία. Εάν ένας υπάλληλος είχε μια σημαντική επιρροή, ο επιτρεπόμενος χρόνος επέτρεψε και μάλιστα έδωσε εντολή σε έναν υπάλληλο να επεκτείνει την ιδέα.

Μήπως η Google επωφελήθηκε από το να αφήσει τους ανθρώπους της να κάνουν το δικό τους πράγμα; Γιατί ναι, το έκανε. Μερικά από τα πιο επιτυχημένα προϊόντα της Google ήρθαν από αυτή τη στιγμή, όπως: Gmail, Google Maps, Google Talk και AdSense (που παράγουν σήμερα το 25% των ετήσιων εσόδων της Google).

Γιατί η πρωτοβουλία ήταν τόσο επιτυχημένη? Οι άνθρωποι απλώς εργάζονται καλύτερα όταν έχουν πάθος για την εργασία τους. Επιπλέον, όταν υπάρχει προσωπική ιδιοκτησία, οι εργαζόμενοι προσπαθούν πιο σκληρά και σκέφτονται πιο δημιουργικά από ό, τι κάνουν με εντολές.

Η Google έχει σταματήσει την υποστήριξη της κατά 20% Χρόνο. Ωστόσο, η Google δεν έχει σταματήσει να καινοτομεί. Ο χρόνος που έχει διατεθεί για τα δευτερεύοντα έργα έχει απλώς μετατραπεί σε μια πιο δομημένη διαδικασία δημιουργικότητας και καινοτομίας στο εργαστήριο Google X, μέχρι στιγμής που παράγει έννοιες όπως το Google Glass και αυτοκινούμενο αυτοκίνητο.

Παρά το γεγονός ότι η Google επέστρεψε στην πλάτη υποστηρίζοντας άμεσα το χρόνο για τα δευτερεύοντα έργα, είναι ακόμα α βασική συνιστώσα της ικανοποίησης των εργαζομένων, της παραγωγικότητας και της δημιουργικότητας.

Άλλα έργα

Παρόλο που το Uber και το Google 20% Time είναι δύο από τις πιο γνωστές επιτυχημένες πλευρικές επιτυχίες του έργου, δεν είναι καθόλου μοναδικές.

Για παράδειγμα, ο αυθεντικός καιρός ξεκίνησε ως δευτερεύον έργο του Tobias Van Schneider, ο σκηνοθέτης της τέχνης στο Spotify και απογειώθηκε ως εναλλακτική καιρική και κοινωνική εφαρμογή.

Ομοίως το Cute ή Not του Buzzfeed, το οποίο σας επιτρέπει να κρίνετε αν τα αναρτημένα κατοικίδια ζώα του κόσμου είναι - το μαντέψατε ή όχι

Το ίδιο ισχύει και για τη γεννήτρια Hashtag του WeddingWire, η οποία σας επιτρέπει να βρείτε "μια τέλεια και αξέχαστη Hashtag γάμου!"

Παρόλο που κανένα από αυτά τα έργα δεν ανήλθε στα ψηλά ύψη που κατοικούσαν το Gmail, το AdSense ή το Uber, παρ 'όλα αυτά δημιουργήστε μια μεγάλη buzz και την κυκλοφορία για τους ιδιοκτήτες τους, και οι δημιουργοί τους απολαμβάνουν σίγουρα την πυρκαγιά του πάθους, ενώ εργάζονται για την οικοδόμησή τους.

Το Takeaway

Το πάγωμα εδώ είναι ότι όταν εσείς - ή οι υπάλληλοί σας - εμφανίζουν σημάδια από πλήξη, κόπωση, ή ακόμα και την τρομακτική εταιρική εξάντληση, σκεφτείτε να αφαιρέσετε χρόνο.

Όπως έδειξε η Google σε πολλές περιπτώσεις, ακόμη και μία μέρα την εβδομάδα, αφιερωμένη σε ένα σχέδιο πάθους, μπορεί να οδηγήσει σε δραματικά αποτελέσματα. Ακόμη και αν δεν τελειώσετε με την επόμενη μάρκα δισεκατομμυρίων δολαρίων, θα πρέπει σίγουρα να δείτε βελτιώσεις στην απόδοση.

Και, μπορεί να καταλήξετε με κάτι πραγματικά δροσερό.

Σημείωση του συντάκτη: Αυτή η θέση φιλοξενουμένου είναι γραμμένη για το Hongkiat.com από Amanda Soderlund. Η Amanda είναι αναλυτής στην Clutch, μια ερευνητική εταιρεία που εδρεύει στην Ουάσινγκτον, που εντοπίζει κορυφαίες υπηρεσίες και εταιρείες λογισμικού που παρέχουν αποτελέσματα στους πελάτες τους. Η Amanda γράφει άρθρα, διεξάγει συνεντεύξεις και έρευνα σχετικά με τις τάσεις της βιομηχανίας σχεδιασμού και της ψηφιακής μάρκετινγκ.