Αρχική σελίδα » ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ » Πώς να επιλέξετε τη σωστή ομάδα Outsourcing

    Πώς να επιλέξετε τη σωστή ομάδα Outsourcing

    Μπορείτε να εξοικονομήσετε χρόνο, να εξετάσετε το σχέδιό σας από μια νέα οπτική γωνία και έτσι να μάθετε και να αναπτυχθείτε ως εταιρεία, αλλά πού πηγαίνετε να βρείτε τη σωστή ομάδα; Ας υποθέσουμε ότι έχετε ένα έργο πληροφορικής, αλλά δεν έχετε δικό σας τμήμα πληροφορικής. Τι θα πρέπει να περιμένετε και να δώσετε προσοχή όταν ψάχνετε για μια εταιρεία outsourcing?

    Θα εξετάσουμε μερικά πράγματα που θα πρέπει να μπορεί να κάνει η τέλεια ομάδα, όπως:

    1. Κατανοούν την επιχείρηση στην οποία βρίσκεστε

    Πρέπει να βρείτε μερικούς ταλαντούχους ανθρώπους (αυτό είναι πάντα απαραίτητο) ποιος καταλάβετε την επιχείρηση. Δεν είναι μόνο η κατανόηση των λειτουργιών που περιγράφετε. είναι ζωτικής σημασίας να είναι αυτοί ξέρουν τι είναι πίσω τους, για τι είναι και για ποια είναι τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Με αυτό τον τρόπο θα είναι σε θέση να παρέχουν τις λύσεις που πραγματικά χρειάζεστε.

    Αναζητήστε τις εταιρείες που προσλαμβάνουν τόσο ταλαντούχους προγραμματιστές και ευέλικτη επικοινωνία και διαχειριστές έργων. Θυμηθείτε ότι τα χρήματα, οι στόχοι, οι επενδύσεις και τα επιχειρηματικά πλεονεκτήματα που είναι σημαντικά για εσάς μεταφράζετε κατηγοριοποίηση, μεθόδους καθολικότητας και σημασιολογία κώδικα στους προγραμματιστές.

    Είναι σημαντικό να έχουμε κάποιον που κατανοεί τις δύο πλευρές και μπορεί να διαχειριστεί την επικοινωνία.

    2. Μπορούν να θεωρηθούν οι συνομηλίκοι που θα αγαπήσετε να δουλέψετε

    Ψάχνετε πάντα για τους ανθρώπους που μπορείτε σκεφθείτε τους πραγματικούς συνεργάτες σας. Εάν τους αντιμετωπίζετε ως ισότιμους, όχι μόνο ως υπάλληλοί σας που ακολουθούν τις εντολές, θα επωφεληθείτε σαφώς από τη συνεργασία.

    Έχουν την εμπειρία και μπορούν σας προτείνουμε τι να κάνετε και τι να αποφύγετε. Φυσικά μπορείτε επίσης να μοιραστείτε τις δικές σας απόψεις, αλλά έχοντας συζητήσεις από ομοτίμους είναι πολύ πιο αποτελεσματικό από το να αφήσουμε τη μία πλευρά να πάρει όλες τις αποφάσεις.

    3. Σχεδιάζουν τις σωστές κινήσεις για όλες τις απαιτήσεις σας

    Είναι επίσης σημαντικό οι άνθρωποι με τους οποίους συνεργάζεστε να έχουν ένα σχέδιο, α σαφή ιδέα για τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να διεξαχθεί η εργασία. Αυτό φαίνεται προφανές, αλλά πολλοί άνθρωποι το παραβλέπουν. Η χωρίς κωδικοποίηση κωδικοποίηση χωρίς να ζητάει μία μόνο ερώτηση δεν είναι ο καλύτερος τρόπος να αναπτυχθούν μεγάλα και σύνθετα έργα.

    Οι προγραμματιστές και οι διαχειριστές έργων σας πρέπει ακούστε τις απαιτήσεις σας και να είναι σε θέση να προτείνει, για παράδειγμα, να διαιρέσει το έργο σε στάδια.

    Φυσικά η σωστή προσέγγιση στο σχέδιό σας θα διαφέρει ανάλογα με το αν είστε εκκίνηση ή μια μεγάλη εταιρεία. Είναι δύσκολο να είμαι πιο ακριβής εδώ, αλλά πιστεύω ότι θα μπορέσετε να πείτε αν η ομάδα ξέρει τι κάνουν όταν τους μιλάτε.

    4. Συζητήστε

    Αποφύγετε τις εταιρείες που ακολουθούν τις παραγγελίες σας χωρίς συζήτηση. Πολλοί πελάτες γνωρίζουν αυτό και αναμένουν από τους προγραμματιστές να αναλάβουν την πρωτοβουλία και γενικά να συμμετάσχουν στο έργο ως ίσοι εταίροι, αλλά μερικοί μπορούν να ξεγελαστούν από την παραπλανητική ομαλότητα της ροής εργασίας του έργου τους.

    Εκτιμήστε το όταν ένας προγραμματιστής θέλει να συζητήσει ένα ζήτημα μαζί σας, αν και στην αρχή ίσως φαίνεται να καθυστερεί το έργο. Η συζήτηση θα αποδώσει μακροπρόθεσμα, μειώνοντας τα λάθη και αποτρέποντας τα λάθη που είναι ευκολότερο να τσιμπήσουν στη μπουμπούλα από το να ξεκαθαρίσουν κοντά στο τέλος του αγώνα.

    Οι εταιρείες που ακολουθούν τις οδηγίες σας προς την επιστολή θα είναι επίσης λιγότερο δημιουργικές και επιρρεπής να δείξει το δάχτυλο σε σας όταν κάτι δεν έρχεται να σηματοδοτήσει.

    συμπέρασμα

    Φυσικά ο παραπάνω κατάλογος είναι μόνο ένα σημείο εκκίνησης. Κάθε εταιρεία έχει τις δικές της απαιτήσεις και ίσως αποδειχθεί ότι χρειάζεστε ξεχωριστή ομάδα για κάθε έργο. Εάν δεν έχετε δουλέψει με κάποιον στο εξωτερικό ακόμα, μην ανησυχείτε - η παγκοσμιοποίηση έκανε τη δουλειά της. Εκτός από ορισμένες πολιτισμικές διαφορές (όπως διαφορετικοί τρόποι απόρριψης, διαχείρισης μιας συζήτησης ή διαπραγμάτευσης), βρισκόμαστε στην ίδια σελίδα.

    Ωστόσο, εάν εσείς και η ομάδα σας βρίσκεστε σε διαφορετικές χρονικές ζώνες, η διαχείριση του έργου μπορεί να είναι δύσκολη αλλά σχεδόν όλα τα εμπόδια μπορούν να ξεπεραστούν με αρκετή καλή θέληση και υπομονή και από τις δύο πλευρές.

    Σημείωση του συντάκτη: Αυτή είναι μια θέση που γράφτηκε από Filip Jaskiewicz για το Hongkiat.com. Ο Filip είναι ο COO of Magently, ένας αξιόπιστος και έμπειρος αναπτυξιακός οργανισμός για την πλατφόρμα Magento eCommerce.